De prijs van differentiatie in verzuim
De verzuimmarkt beweegt richting een nieuw evenwicht. Waar premies de afgelopen jaren gestaag stegen, wordt voor 2026 een duidelijk sterkere toename verwacht. Verzuim neemt toe – niet alleen in frequentie, maar vooral in duur. Kortdurende ziekmeldingen lopen vaker uit op langdurige trajecten, waardoor de schadelast oploopt en verzekeraars de premies moeten bijstellen.
Verzuim onder jongeren
Een opvallende trend is de sterke toename van langdurig psychisch verzuim onder jongeren. Werkstress, prestatiedruk en onzekerheid over werk of toekomst leiden steeds vaker tot uitval die maanden aanhoudt. Daarbij speelt mee dat jongere werknemers vaak flexibele contracten hebben en deels op afstand werken. Hierdoor worden signalen van overbelasting later opgemerkt en is de binding met collega’s of leidinggevenden kleiner.
Ook sociale druk buiten het werk – denk aan hoge verwachtingen, financiële onzekerheid en de constante online zichtbaarheid – vergroot de kans op mentale klachten. Het gevolg: een groeiende groep jonge werknemers die langdurig uitvalt, vaak na herhaald kort verzuim. Voor werkgevers met een jonge populatie vormt dit een reëel risico dat rechtstreeks doorwerkt in hun premie.
Wil je weten of je nog steeds goed zit met je verzuimverzekering?
Experience rating krijgt meer gewicht
In 2026 gaan verzekeraars nog nadrukkelijker differentiëren op basis van experience rating. Daarbij wordt de premie bepaald door het daadwerkelijke verzuimverloop binnen het bedrijf. Organisaties met bovengemiddeld verzuim betalen fors meer, terwijl werkgevers die actief sturen op inzetbaarheid juist beloond worden met een gunstiger tarief.
Deze ontwikkeling onderstreept dat het verzuimbeleid van een werkgever direct invloed heeft op de financiële lasten. Waar voorheen collectieve risico’s centraal stonden, draait het nu steeds meer om individuele prestaties. Goed verzuimmanagement en aandacht voor duurzame inzetbaarheid worden daarmee essentieel om de kosten beheersbaar te houden.
Waarom verzuim blijft toenemen
De oorzaken van de verzuimtoename zijn breed en onderling verbonden:
Werkdruk en personeelstekorten leiden tot structurele overbelasting
Mentale klachten nemen toe, met name onder jongere werknemers
Langere wachttijden in de zorg vertragen herstel
Hybride werkvormen maken het moeilijker om tijdig signalen op te vangen
Maatschappelijke en financiële onzekerheid vergroot de mentale druk
Grote rol voor werkgever
Voor werkgevers is dit hét moment om hun verzuimbeleid en verzekering tegen het licht te houden. Dat begint bij vroegtijdige signalering van mentale klachten, zeker onder jongere werknemers, die steeds vaker uitvallen door stress en werkdruk. Leidinggevenden spelen daarbij een sleutelrol: zij moeten het gesprek kunnen voeren over werkdruk, herstel en balans. Ook de samenwerking met een actieve arbodienst is cruciaal – een partij die niet alleen registreert, maar daadwerkelijk stuurt op snelle en duurzame re-integratie. Tot slot loont het om kritisch te kijken of de huidige verzuimverzekering nog past bij de actuele risico’s en de veranderende premieontwikkeling.
Zet in op mentale gezondheid
2026 wordt een jaar waarin het verschil zichtbaar wordt tussen werkgevers die actief sturen op verzuim en degenen die dat niet doen. De Experience Rating maakt dat verschil concreet. Bedrijven die investeren in duurzame inzetbaarheid, mentale gezondheid en een preventieve aanpak, plukken daar niet alleen organisatorisch, maar ook financieel de vruchten van.
Wij kunnen MKB-werkgevers daarbij ondersteunen met inzicht in verzuimcijfers en premieontwikkelingen, én met praktische handreikingen om inzetbaarheid structureel te verbeteren. Zo wordt investeren in mentale gezondheid niet alleen een morele keuze, maar ook een slimme strategie die loont.