Zakelijk
Is een verzuimverzekering verplicht?
6 mei 2026
Verzuim
Verzuim is multifactorieel. Herstel dus ook.
21 september 2026
In gesprek met Annet Vollebregt, bedrijfsarts en medisch manager bij ZekerArbo
Al ruim twintig jaar zet Annet Vollebregt zich als geregistreerd bedrijfsarts in voor de gezondheid en duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Zij is verbonden aan ZekerArbo, waar zij naast haar werk als bedrijfsarts ook medisch manager is. In die rol stuurt zij een team van artsen aan en is daarnaast eindverantwoordelijk voor de medische dossiers. ZekerArbo ondersteunt voornamelijk ondernemers in het midden- en kleinbedrijf.
In deze Nieuwsbrief Special Verzuim deelt Annet haar visie op de veranderende wereld van verzuim, preventie en re-integratie. “Verzuim is tegenwoordig veel complexer dan vroeger.”
Welke ‘verzuimtrends’ ziet u momenteel?
“Waar verzuim vroeger vaak één duidelijke oorzaak had, zien we nu dat het meestal een optelsom is van verschillende factoren,” vertelt Annet. “Werk, privé, mantelzorg, financiële zorgen, sociale media, de voortdurende stroom aan prikkels en de hoge verwachtingen die mensen van zichzelf hebben: alles grijpt op elkaar in. Daardoor wordt verzuim steeds vaker multifactorieel.”
Vooral het psychisch verzuim blijft stijgen. Volgens Annet melden medewerkers zich vaak pas ziek wanneer ze al lange tijd over hun grenzen heen zijn gegaan. “Veel mensen zijn enorm loyaal aan hun werkgever. Ze willen collega’s niet belasten en proberen zo lang mogelijk door te gaan. Maar juist daardoor duurt het herstel uiteindelijk vaak langer.” Ook hybride werken heeft volgens haar twee kanten. “Het biedt veel vrijheid, maar maakt het ook moeilijker om werk écht los te laten. De grens tussen werk en privé vervaagt. Daarnaast speelt de opkomst van AI een rol: het tempo ligt hoog en de druk om altijd mee te kunnen blijft toenemen.” Volgens Annet is één boodschap belangrijker dan ooit: balans en zelfzorg zijn geen luxe, maar een noodzaak.
Hoe kunnen werkgevers inspelen op deze ontwikkelingen?
Annet hoeft daar niet lang over na te denken. “Echte aandacht geven aan je mensen is het allerbelangrijkste. Zie je medewerkers. Leer ze kennen. Vraag hoe het écht met iemand gaat.” Juist vóórdat iemand uitvalt, valt volgens haar de meeste winst te behalen. “Een preventief gesprek met de bedrijfsarts kan ontzettend waardevol zijn. Veel medewerkers vinden het prettig om met iemand te praten die onafhankelijk is en een beroepsgeheim heeft. Zo kunnen problemen vroeg worden besproken, nog voordat ze leiden tot langdurig verzuim.” Ze gebruikt graag een treffende metafoor. “Ik vergelijk het met Chinese bordjes die op stokjes draaien. Zolang alle bordjes blijven draaien, gaat het goed. Maar zodra één bordje begint te wiebelen, raken de andere ook uit balans. Wacht je te lang, dan vallen uiteindelijk alle bordjes op de grond. Het kost veel meer tijd om ze één voor één weer op te rapen dan om tijdig één bordje bij te sturen.”
Werk is méér dan alleen een inkomen, er wordt vaak onderschat hoeveel werk betekent voor mensen. “Werk geeft structuur, sociale contacten, zingeving, ontwikkeling en ook plezier! Daarom is het belangrijk om samen te kijken naar wat iemand nog wél kan. Niet alleen naar beperkingen, maar juist naar mogelijkheden.” Ze benadrukt dat herstel altijd vraagt om maatwerk. “Wat heeft de medewerker nodig? Wat heeft de werkgever nodig? Door daar samen het gesprek over aan te gaan, ontstaat vaak ruimte voor oplossingen.”
Hoe kun je een medewerker echt helpen met re-integratie?
“Vroeger lag de nadruk vooral op arbeidsomstandigheden. Tegenwoordig bestaat een groot deel van ons werk uit verzuimbegeleiding. Maar de grootste winst zit juist aan de voorkant: voorkomen dat mensen uitvallen.” Daarom ziet Annet de bedrijfsarts steeds meer als een partner in preventie. “We helpen medewerkers omgaan met veranderingen, ondersteunen werkgevers en denken mee over duurzame inzetbaarheid. Juist dat maakt mijn werk zo mooi. Ik help mensen om weer in hun kracht te komen.” Herstel vraagt volgens Annet om geduld. “Ik vergelijk het graag met een marathonloper die na een blessure weer begint met trainen. Je start niet direct met twintig kilometer hardlopen. Je begint met een klein rondje. Daarna bouw je rustig op. Soms gaat het sneller, soms doe je een stapje terug. Dat hoort erbij.”
“Maak samen een plan. Kijk naar wat iemand wél kan. Houd contact met het werk, zodat de drempel om terug te keren niet steeds hoger wordt. Kleine stappen zorgen uiteindelijk voor duurzaam herstel.” Volgens haar ligt de sleutel in samenwerking. “Verzuim is multifactorieel. Herstel dus ook. Door samen te kijken naar belastbaarheid, energiegevers en passende werkzaamheden ontstaat ruimte voor een succesvolle terugkeer.”
Praktische tips van bedrijfsarts Annet Vollebregt
✔ Leer je medewerkers écht kennen: weet wat er speelt.
✔ Vraag regelmatig hoe het met iemand gaat – óók als er nog geen verzuim is.
✔ Maak gebruik van het preventief spreekuur bij de bedrijfsarts.
✔ Investeer in balans, zelfzorg en duurzame inzetbaarheid.
“Vraag niet pas hoe het met iemand gaat als het al niet goed gaat. Juist de aandacht vóór de ziekmelding maakt uiteindelijk het grootste verschil.”
